forzamilan
Posts: 2
Joined: Sun Nov 01, 2020 11:39 am

GIỚI THIỆU HỘI ĐỒNG THE GRAPH

Sun Nov 01, 2020 11:54 am

GIỚI THIỆU HỘI ĐỒNG THE GRAPH

Ba tuần trước, chúng tôi đã ra thông báo rằng Tổ Chức The Graph được thành lập để giúp quản lý The Graph trong tương lai. Hôm nay chúng ta sẽ đi sâu về các kế hoạch phân cấp quản trị hệ sinh thái và giao thức cũng như vai trò của Hội đồng The Graph.

The Graph là một giao thức cốt lõi cho Web3, cho phép truy vấn hiệu quả dữ liệu blockchain trong một thị trường phi tập trung và đã được một số dự án được sử dụng rộng rãi trong không gian này dựa vào với hàng tỷ truy vấn mỗi tháng. Nhiệm vụ của Hội đồng The Graph sẽ là đảm bảo The Graph tiếp tục là nền tảng ổn định cho các ứng dụng được thiết kế để chạy mãi mãi, đồng thời thực hiện tầm nhìn của The Graph về việc trở thành một lớp API mở toàn cầu cho dữ liệu phi tập trung.

Khi mạng phi tập trung của The Graph ra mắt, nó sẽ được điều chỉnh bởi Hội đồng The Graph. Hội đồng này sẽ là một tổ hợp 6/10 cân bằng lợi ích của năm nhóm bên liên quan cốt lõi: Người lập chỉ mục, chủ sở hữu mã thông báo đang hoạt động, nhóm ban đầu, người dùng và chuyên gia miền kỹ thuật.

Khi giao thức hoàn thiện, quản trị của The Graph sẽ phân cấp hơn nữa, theo bước chân của các dự án như Compound, MakerDAO và Livepeer, những dự án này đã đi theo con đường tương tự. Ví dụ, một sự phát triển trong tương lai của Hội đồng The Graph có thể thay thế các thành viên riêng lẻ bằng các multsigs hoặc DAO được lồng vào nhau, cho phép các nhóm lợi ích cốt lõi có quyền quản trị để nhiều bên liên quan hơn có thể tham gia.

Ngoài quản trị kỹ thuật, Hội đồng The Graph sẽ chi phối các khoản tài trợ của cộng đồng Tổ chức The Graph từ phân bổ GRT của tổ chức. Như đã mô tả trong phần một, Tổ chức The Graph cũng sẽ chịu trách nhiệm trước Hội đồng The Graph, cả về mặt pháp lý và tài chính.
Hội đồng The Graph sẽ thực hiện nhiệm vụ giám sát một số chức năng cốt lõi:

1. Các hoạt động nền tảng The Graph
2. Trợ cấp và Tài trợ Hệ sinh thái
3. Nâng cấp giao thức
4. Tham số hóa giao thức
5. Hoạt động giao thức khẩn cấp


Điều quan trọng, Hội đồng The Graph là điểm khởi đầu, không phải trạng thái kết thúc. Chúng tôi kỳ vọng nó sẽ là nền móng của một tổ chức đang phát triển. Chúng tôi đã chọn một giải pháp đơn giản và tối ưu được trang bị để xử lý các mục tiêu ngắn hạn đến trung hạn của chúng tôi là khởi động mạng theo cách cũng phù hợp với triết lý dài hạn và các nguyên tắc thiết kế của chúng tôi về quản trị giao thức.


Quản lý cơ sở hạ tầng công cộng

Trong việc thiết kế các giao thức tiền điện tử, chúng tôi đang xây dựng cơ sở hạ tầng công cộng - những con đường và cầu nối của xã hội kỹ thuật số mới của chúng tôi. Những điều này cung cấp nền tảng vững chắc cho tương lai của cuộc sống và công việc: các nền tảng trung lập mở ra một loạt các đổi mới và cơ hội kinh tế mới, đồng thời nằm ngoài tầm kiểm soát của những người gác cổng thuê.
Quan điểm này là một sự khác biệt đáng kể so với cách các nền tảng như vậy được quản lý theo truyền thống: thông qua lăng kính của chủ nghĩa tư bản cổ đông. Triển vọng này đã được nhà kinh tế học Milton Friedman's nổi tiếng ủng hộ trong một bài báo của New York Times năm 1970:

"… có một và duy nhất một trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp - sử dụng các nguồn lực của mình và tham gia vào các hoạt động được thiết kế để tăng lợi nhuận của doanh nghiệp miễn là vẫn tuân thủ các quy tắc của trò chơi, nghĩa là tham gia vào cạnh tranh mà không lừa dối . "

Friedman coi trách nhiệm xã hội là mục tiêu của các chính phủ dân chủ nhưng giám đốc điều hành các công ty có nghĩa vụ đạo đức để tối đa hóa giá trị cho những người trả tiền cho họ - các cổ đông.

Quan điểm này đã từng thịnh hành nhưng trở nên lạc hậu trong thế giới hiện đại của chúng ta, nơi mà sự phân biệt giữa vai trò của doanh nghiệp tư nhân và các thể chế xã hội đã bị xóa nhòa.

"Công nghệ đã kết thúc các thị trường bị chi phối bởi các công ty độc quyền công nghệ, thị trường lớn nhất có ảnh hưởng về kinh tế và địa chính trị của các quốc gia."

Những đổi mới từ các doanh nghiệp tư nhân bắt đầu như một sự mới lạ và vượt qua các quyền cơ bản của con người trong vài năm tới.
Đồng thời, các thể chế dân chủ của chúng ta yếu hơn bao giờ hết. Chủ nghĩa tư bản thân hữu, sự nắm bắt quy định và phân cực chính trị đã làm suy yếu khả năng của các chính phủ trong việc thực hiện chức năng của mình với tư cách là trọng tài của thị trường cạnh tranh và công bằng.

Trong khoảng không giám sát này, chúng tôi đã thấy các công ty đặt giá trị của cổ đông lên trên môi trường, sức khỏe của công chúng, sức khỏe tinh thần của chúng tôi, nền dân chủ và các quyền tự do cơ bản của chúng tôi, chỉ là một vài cái tên.
Công bằng mà nói, vào thời điểm đó, người ta cho rằng giải pháp thay thế thực tế duy nhất để tối đa hóa giá trị cổ đông là chủ nghĩa xã hội thuần túy. Friedman lại nói:

"… học thuyết về" trách nhiệm xã hội "được thực hiện nghiêm túc sẽ mở rộng phạm vi của cơ chế chính trị tới mọi hoạt động của con người. Nó không khác về triết học với học thuyết tập thể rõ ràng nhất. Nó chỉ khác nhau ở chỗ tuyên bố tin rằng mục đích của chủ nghĩa tập thể có thể đạt được mà không cần đến các phương tiện của chủ nghĩa tập thể ".

Khi điều trên được viết ra, máy tính còn sơ khai, internet tiêu dùng còn cách xa hàng thập kỷ và khái niệm về một lớp máy tính không tin cậy toàn cầu có thể thực thi các quy tắc tự động giữa các nhóm bên liên quan khác nhau vẫn còn là khoa học viễn tưởng thuần túy.

"Nhưng giờ đây, với các công nghệ blockchain và phi tập trung, chúng tôi có các công cụ để thiết kế các hệ thống cho phép một nhóm lớn hơn các bên liên quan - và chúng tôi có trách nhiệm đạo đức để làm như vậy."

Không chỉ để giảm thiểu sự thái quá của động cơ lợi nhuận thuần túy, mà bởi vì chúng tôi ngày càng đóng góp tích cực cho các sản phẩm và dịch vụ mà chúng tôi sử dụng thường xuyên nhất: Mạng xã hội không có bạn bè là gì? Một ứng dụng ghi chú mà không có số năm ghi chú bạn đã thêm vào nó là gì? Ứng dụng chia sẻ xe không có tài xế hoặc nền tảng cho thuê kỳ nghỉ không có máy chủ là gì?

Trong việc quản lý cơ sở hạ tầng công cộng, chúng tôi đang bảo vệ tất cả các khoản đầu tư chung về thời gian, tiền bạc và nguồn lực của chúng tôi thành cơ sở để trao quyền cho kinh tế tập thể.

Nguyên tắc thiết kế

Hãy chắt lọc những điều trên thành một tập hợp các nguyên tắc thiết kế có thể thực hiện được.

Tối đa hóa giá trị của các bên liên quan

Giao thức phải được điều chỉnh để tối đa hóa giá trị cho tất cả các bên liên quan, bao gồm cả những người không nắm giữ Graph Token, chẳng hạn như người dùng cuối có thể dựa vào The Graph để truy cập vào các dịch vụ tài chính quan trọng. Giao thức không nên được điều chỉnh theo lợi ích dân chủ.

Chống phân mảnh

Việc quản trị nên ưu tiên sự bền vững lâu dài của mạng lưới hơn là lợi ích kinh tế ngắn hạn cho bất kỳ nhóm bên liên quan nào. Hơn nữa, ban quản trị nên giám sát tình trạng của mạng và bỏ phiếu về các cải tiến để ứng phó với bất kỳ hành vi bất lợi nào mới xuất hiện hoặc các cú sốc bên ngoài. Bằng cách này, mạng sẽ trở nên linh hoạt hơn theo thời gian.

Không có trò chơi tổng số nào

Ban quản trị của Graph không nên cố ý thưởng cho một nhóm bên liên quan bằng chi phí của nhóm khác. Nó đặc biệt không nên thưởng cho những người tham gia vào quá trình quản trị bằng cái giá của phần còn lại của mạng lưới. Sự sợ hãi của Friedman về chính trị trong "mọi hoạt động của con người" là có cơ sở, vì chính trị thường sụp đổ thành trò chơi có tổng bằng không giữa các đảng phái lợi ích. Mặc dù quản trị giao thức của The Graph nên cho phép các nhóm bên liên quan vận động vì lợi ích riêng của họ, nhưng cơ chế tổng thể phải khuyến khích các hành động quản trị ưu tiên lợi ích chung của mạng.

Phân cấp lũy tiến

Quản trị giao thức của Graph nên thu hút một nhóm ngày càng tăng các bên liên quan, trong khi phải chắc chắn rằng không phải tất cả các bên liên quan đều là chuyên gia về chủ đề hoặc có thời gian và xu hướng tham gia tích cực. Việc quản trị nên bắt đầu với một nhóm nhỏ các bên liên quan để di chuyển nhanh chóng và dứt khoát trong những ngày đầu và mở rộng nhóm đó khi giao thức trưởng thành từ lặp lại nhanh chóng đến các lần nâng cấp và tham số chậm hơn, ít thường xuyên hơn.

Giảm thiểu lũy tiến

Để phân cấp tiến bộ không dẫn đến việc chính trị hóa quy trình, trò chơi có tổng bằng 0 và nắm bắt quy định, điều cần thiết là quản trị của The Graph phải giảm thiểu vai trò của nó theo thời gian - loại bỏ hoàn toàn nếu có thể. Đây sẽ là một quá trình kéo dài nhiều năm hoặc thậm chí nhiều thập kỷ, trong đó The Graph đạt được tính hoàn chỉnh về tính năng, các hợp đồng thông minh được thử nghiệm đầy đủ và tính kinh tế của hệ thống đủ hiểu rằng các quyết định chính sách tiền tệ và tham số hóa quan trọng có thể hoàn toàn tự động.

Bảo vệ

Cơ chế quản lý phải được bảo mật và cũng có các thủ tục để đảm bảo tiền của người dùng trong trường hợp có lỗi hoặc cuộc tấn công kinh tế không lường trước được. Do giao thức sẽ có giá trị hàng triệu đô la chảy qua nó, điều này là hoàn toàn cần thiết.

Minh bạch

Quy trình quản trị phải minh bạch. Quá trình thực hiện các đề xuất để cải thiện giao thức phải công khai và không được phép, và các cuộc họp để thảo luận về các đề xuất này phải được công khai. Điều này đặc biệt quan trọng trong giai đoạn đầu của quy trình khi quản trị bao gồm một nhóm nhỏ hơn các bên liên quan.

Đa chữ ký của Hội đồng The Graph

Với các yêu cầu của chúng tôi, chúng tôi quyết định bắt đầu với một đa đa chữ ký cân bằng các nhóm lợi ích cạnh tranh chính và các chuyên gia mà chúng tôi đã xác định trong hệ thống. Ngoài việc đáp ứng các tiêu chí nêu trên, có một số lợi ích rõ ràng đối với cách tiếp cận này:

1. Tính đơn giản và bảo mật
2. Tất cả các bên liên quan được đại diện
3. Tính linh hoạt

Chúng tôi đã chọn Gnosis Safe Multisig đã được chính thức xác minh và kiểm toán thay vì thực hiện hợp đồng quản trị của riêng chúng tôi. Với sơ đồ 6/10, chúng tôi có thể đại diện cho các nhóm bên liên quan chính trong khi cung cấp đủ kiểm tra và cân bằng mà lợi ích của một nhóm không được ưu tiên hơn lợi ích của toàn bộ hệ thống.

Cuối cùng, ban đầu, với một nhóm nhỏ hơn trong Hội đồng The Graph, ban quản trị sẽ có thể tiến nhanh và quyết đoán trong việc thực hiện các cải tiến đối với giao thức, đồng thời linh hoạt trong việc mở rộng sự tham gia vào bất kỳ thời điểm nào trong tương lai.

Trong tương lai, chúng tôi có thể nâng cấp lên một multisig tùy chỉnh hơn cho phép mỗi nhóm bên liên quan có quy trình quản trị tương ứng của riêng mình, chẳng hạn như DAO hoặc multisig khác, đưa lên hội đồng cấp cao nhất. Điều này sẽ cung cấp một con đường để thu hút nhiều người tham gia hơn vào quá trình, trong khi vẫn giữ sự cân bằng quyền lực giữa các bên liên quan ở cấp cao nhất.

Tại sao không bỏ phiếu mã thông báo hoặc đồng thuận? Mặc dù biểu quyết mã thông báo có thể đóng một vai trò nào đó trong một phiên bản quản trị trong tương lai, nhưng ở hình thức đơn giản nhất được sử dụng ngày nay, nó mang tính dân chủ, dễ bị hối lộ, ít tham gia và chỉ ủy quyền cho một loại bên liên quan. Có những ý tưởng đầy hứa hẹn để cải thiện biểu quyết mã thông báo, chẳng hạn như biểu quyết khóa đồng xu và biểu quyết xác nhận, nhưng đây là một lĩnh vực nghiên cứu và thử nghiệm tích cực.

Ở đầu bên kia của quang phổ, chúng tôi có sự đồng thuận thô sơ, như được sử dụng bởi IET và cả Ethereum, nơi các cải tiến giao thức được thực hiện thông qua hard fork. Sự đồng thuận thô sơ không chính thức ưu tiên cho bất kỳ nhóm bên liên quan nào, bởi vì nó không thực sự chính thức hóa bất kỳ khái niệm đồng thuận chặt chẽ nào ngay từ đầu. Quá trình này làm tăng chi phí phối hợp để thực hiện nâng cấp và có thể là một sự phù hợp tốt cho The Graph khi giao thức hoàn thiện, nhưng ngược lại với mục tiêu lặp lại nhanh chóng và dứt khoát trong những ngày đầu.

Vai trò và khuyến khích của các bên liên quan

Hãy cùng xem xét các nhóm bên liên quan mà chúng tôi đã xác định, chuyên môn mà họ mang lại cho bàn và những động lực tự nhiên nào mà họ có thể có.

1. Người lập chỉ mục - Người lập chỉ mục ủng hộ lợi ích của chính họ với tư cách là nhà cung cấp dịch vụ trong The Graph. Động lực chính của họ là tăng phí truy vấn và phần thưởng cho người lập chỉ mục mà họ có thể kiếm được trong mạng, do đó họ được thúc đẩy để tăng khối lượng truy vấn và đảm bảo thời gian hoạt động của đồ thị con. Ngoài ra, nhiều Người lập chỉ mục - đặc biệt là những người đầu tiên chấp nhận - phù hợp với sứ mệnh.

2. Người nắm giữ mã thông báo đang hoạt động - Người nắm giữ mã thông báo đang hoạt động là các bên liên quan tài chính tham gia vào việc làm cho giao thức tốt hơn, thông qua quản trị, với tư cách là Người đại diện hoặc Người quản lý. Cả hai đều được khuyến khích về tài chính và phù hợp với sứ mệnh.

3. Người dùng - Người dùng bao gồm các nhà phát triển dApp, nhà phát triển chuyên mục con và người dùng cuối dApp và có thể ủng hộ lợi ích của riêng họ. Nhiều bên liên quan tham gia vào giao thức với tư cách là Người quản lý. Họ muốn thấy The Graph trở thành phiên bản tốt nhất của chính nó đồng thời bảo vệ sự đầu tư thời gian và tiền bạc hiện có của họ vào việc xây dựng trên The Graph.

4. Chuyên gia về miền kỹ thuật 
- Các chuyên gia về miền kỹ thuật bao gồm các nhà mật mã, nhà kinh tế, kỹ sư và các chuyên gia miền khác được trang bị để đánh giá tính đúng đắn của các nâng cấp trong tương lai đối với giao thức. Họ cũng sẽ giúp The Graph Foundation cấp các khoản tài trợ có hiệu quả trong việc thúc đẩy tiến độ nghiên cứu có lợi cho hệ sinh thái của The Graph. Nhiều chuyên gia trong số các chuyên gia tên miền này sẽ nhận được tài trợ mã thông báo giúp điều chỉnh lợi ích của họ về mặt tài chính với giao thức, nhưng về bản chất họ cũng có động lực để thấy The Graph lần đầu tiên đưa nhiều ý tưởng và công nghệ vào sản xuất.

5. Nhóm ban đầu - Nhóm ban đầu có thể ủng hộ tầm nhìn ban đầu của The Graph và cũng cung cấp kiến ​​thức chuyên môn về hoạt động và kỹ thuật. Động lực chính là sự liên kết sứ mệnh - đối với nhiều người trong chúng ta, đây là công việc cả đời của chúng ta. Nhiều người trong số những người đóng góp ban đầu cũng liên kết tài chính với tư cách là chủ sở hữu mã thông báo.

Chức năng quản trị

Có ba nhóm trách nhiệm chính đối với Hội đồng Đồ thị:

Hoạt động giao thức

Hội đồng sẽ chịu trách nhiệm quyết định về việc nâng cấp giao thức và tham số hóa. Nó cũng sẽ ủy quyền khả năng tạm dừng hoặc dừng giao thức trong trường hợp khẩn cấp, trong trường hợp đó, việc khởi động lại giao thức với một bản sửa lỗi sẽ yêu cầu hành động của toàn bộ hội đồng.

Tài trợ cho hệ sinh thái

Hội đồng sẽ cấp các khoản tài trợ từ kho bạc để hỗ trợ hệ sinh thái của The Graph, bao gồm xây dựng dApps trên The Graph, cung cấp công cụ như ví kênh chính để làm cho The Graph trở nên hữu ích hơn và nghiên cứu chẳng hạn như bằng chứng không có kiến ​​thức liên quan đến các nâng cấp giao thức trong tương lai. Hội đồng cũng sẽ giúp cấu trúc các đề xuất tài trợ bậc hai để cộng đồng cũng có thể bày tỏ ưu tiên của mình đối với việc phát hành tài trợ khớp với kho bạc.

Quản lý nền tảng

Hội đồng Graph sẽ có quyền bỏ phiếu về các đề xuất ràng buộc về mặt pháp lý đối với The Graph Foundation, cũng như giải phóng quỹ từ kho bạc cho các ngân sách được đề xuất cho các hoạt động của quỹ.

Nhìn về phía trước

Có rất nhiều cơ hội thú vị để cải thiện The Graph trong tương lai, cho dù nó hỗ trợ nhiều blockchain hay xác minh kết quả truy vấn bằng cách sử dụng các bằng chứng không có kiến ​​thức và hơn thế nữa. Ngay cả ở trạng thái hiện tại, The Graph đã là cơ sở hạ tầng quan trọng cho nhiều dự án. Chúng tôi tin rằng với The Graph Council, chúng tôi có một cơ chế quản trị khả thi tối thiểu để điều hướng các cơ hội phát triển và trách nhiệm bảo vệ sự ổn định của một lớp quan trọng trong web phi tập trung.

Khi giao thức ra mắt trên mainnet vào cuối năm nay, chúng tôi sẽ lùi lại một bước với tư cách là những người dẫn dắt duy nhất của giao thức và chuyển đổi thành những người tham gia tích cực trong quy trình quản trị phi tập trung. Đây luôn là tầm nhìn của The Graph kể từ bài đăng trên blog đầu tiên của chúng tôi vào năm 2018, nơi chúng tôi đặt ra tầm nhìn về phân cấp tiến bộ. Ngay cả sau khi chúng tôi bàn giao, chúng tôi mong đợi quá trình này sẽ tiếp tục.

Trong gần hai năm vận hành dịch vụ lưu trữ của The Graph, chúng tôi đã bị choáng ngợp bởi những gì các nhà phát triển đồ thị con đã xây dựng và gần đây đã có những phản ứng tương tự đối với sự sáng tạo và đóng góp của hơn 200 Người lập chỉ mục trong testnet và hơn 2.000 Người quản lý của chúng tôi. Chúng tôi rất mong được thấy cộng đồng này tiếp tục phát triển và lớn mạnh và tin rằng giao thức sẽ phù hợp khi chuyển sang giai đoạn tiếp theo này.

Return to “Tiếng Việt (Vietnamese)”

Who is online

Users browsing this forum: No registered users and 8 guests